[원가] SAP CO(Controlling) Material Group의 의미와 쓰임새는? (부제. Controlling 간략한 운영 단계 설명까지!)
[원가] SAP CO(Controlling) Material Group의 의미와 쓰임새는? (부제. Controlling 간략한 운영 단계 설명까지!) 오늘은 SAP CO (Controlling) 담당자라면 알아야 할 Material Group (이하 M/G)에 대해서 간단히 알아보자. SAP CO는 기업의 내부 관리 및 의사결정을 지원하는 모듈로 주로 원가 계산 및 수익성 분석을 담당한다. 그 중 놓치지 않고 봐야할 중요한 특성 중에 하나가 Material Group이다. 간단히 얘기 하겠지만, Controlling에서는 특정 기간의 Sales 수량 및 매출 규모를 기준이 확정되면 그 후속단에서 아래와 같은 단계로 Controlling 계획을 세운다. ① 원가 계획 (Cost Planning) : 경영진이 원하는 수준을 세운다. ㆍ제품/서비스의 생산, 판매, 관리 활동에 원가 수준 정한다. 이때 기업, 부서, 제품별 원가 예산을 편성한다. (실무에서 예산을 초과해서 운영하면 이상적으로는 경영진의 질타를 받아야 한다. 하지만 현실에서 너무 challenge한 목표는 못 달성하므로 초과하는 경우도 많다. 경험이 많거나 약은 사람은 목표를 아주 느슨하게 세워서 목표를 공식적으로 달성한다. 만렙 직장인의 생존방식.) 2. 원가 산정 (Cost Estimation) : 특정 제품, 프로젝트, 또는 활동의 예상 원가 구체적으로 계산 ㆍ부서별/제품별 실적 원가의 실적을 기반으로 추정 원가를 예측한다. 이때 예측 기준은 소요량 X 임율, 단가, 비용 발생주기 등 비용을 예측한다. 3. 원가 통제 (Cost Control) - 실제 발생 원가를 계획/산정된 원가와 비교하고, 초과/감소 동일을 분석하여 원가 절감 목표 달성을 맞추는 단계 ...