[실무] 제조생산 법인에서 나오는 모든 BOM 종류와 역할에 대해 알아보자! (부제. "지금 말씀하시는 BOM이 E-BOM 기준인가요? M-BOM 기준인가요? ")
[실무] 제조생산 법인에서 나오는 모든 BOM 종류와 역할에 대해 알아보자! (부제. "지금 말씀하시는 BOM이 E-BOM 기준인가요? M-BOM 기준인가요?") 제조법인에서 일하다 보면 꼭 부딪히는 용어이다. 수 많은 BOM들...근데 이걸 정확하게 이해하지 않으면 결국 엔지니어와 생산관리, 제조 생산 담당 심지어 원가 담당에게도 왜곡을 줄 수 있다. "지금 말씀하시는 BOM이 E-BOM 기준인가요? M-BOM 기준인가요? " 원가담당 입장에서 BOM의 기준을 판단하는 것이 중요한데, BOM 기준이 흔들리면 표준원가 계산, 실제원가 차이 분석 (Variance Analysis), 재고 자산 평가 모두 왜곡될 수 있기 때문 이다. 간단하게 BOM은 각각 존재하는 쓰임새 및 목적이 다 다르다. 구분하면 아래와 같다. BOM 종류 주요관리부서 (핵심 목적) ① E-BOM (설계) R&D/설계 (제품기능 및 도면 구조 정의) → 원가담당 : 기획원가 및 개발 단계 타당성 검토의 기준 ② M-BOM (생산) 생산관리/제조기술 (공정별 실제 투입 구조 정의) → 원가담당 : 표준원가 산출 (Roll-up)의 핵심 기준 ③ P-BOM (구매) 구매/SCM (협력사 조달 및 외주 가공관리) → 원가담당 : 외주가공비 및 사급자재 원가 검증 ④ S-BOM (판매) 영업/고객서비스 (패키지 판매 및 유지보수 부품 관리) ...