[실무] 매출원가(COGS, Cost Of Goods Sold)란? (부제. 제조업, 유통업, 서비스업 차이)

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[실무] 매출원가(COGS, Cost Of Goods Sold)란?  (부제. 제조업, 유통업, 서비스업 차이) 1. COGS란?   매출원가(Cost Of Goods Sold)란  당기  매출을 올리는데 직접 기여된 판매 제품ㆍ상품 또는 서비스의 원가 를 말한다. (지금 생각해 보니 너무 당연한 얘기지만 영어로 Cost of Goods Sold 「판매된 제품의 원가」 즉, 「매출원가」라는 말에 압축되어 설명 되어 있긴 하네요.)    일단, 머리 아프겠지만 매출원가 식을 먼저 짚고 넘어가야 한다. 공부하다 보면 왜 이 식이 중요한지 깨닫게 된다... 제조회사/유통/서비스 회사 세 가지 경우 매출원가 차이가 있으니 유의하세요. (제조회사 경우 ) 기초제품가액 + 당기제품제조원가 - 기말제품가액 =  매출원가 (유통회사 경우) 기초상품가액 + 당기총상품매입가액 + 당기매입부대비용 - 기말상품재고가액 =  매출원가 > 상품을 판매 가능한 장소 (물류창고, 매장 등)까지 입고시키는 과정에서 발생한 비용은 모두 매출원가에 가산 (서비스업 경우) 제조업이나 유통회사와는 결이 다르므로 마지막단에 살펴보자. 일단 매출원가의 개념을 잡으려면 기본적으로 제품/상품을 기준으로 먼저 기초를 잡자.   : 위 식을 설명하면 기초제품에 당기 생산한 (또는 구매한) 제품을 더하고 당기말 기말제품을 빼면 매출원가가 나온다. (이게 처음 공부하는 입장에서는 매우 헛갈리니, 원래 그렇구나 생각하면 된다.) 일단 처음에는 당기에 판매된 재고가액이 매출원가라고 단순하게 생각하는게 편할 것이다 .   제조회사 제조원가 기준으로 설명하면, 당기에 판매된 재고 (COGS)는 재료비(Material Cost), 노무비(Labor Cost), 경비(Overhead Cost) 3요소로 구성되었습니다. 재고를 생산하는데 들어간 원가인 재고가액이 판매 되는 시점에 매출원가로 전환되게 됩니다. 반대로, 판매되지...
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[실무] 제조생산 법인에서 나오는 모든 BOM 종류와 역할에 대해 알아보자! (부제. "지금 말씀하시는 BOM이 E-BOM 기준인가요? M-BOM 기준인가요? ")

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 [실무] 제조생산 법인에서 나오는 
모든 BOM 종류와 역할에 대해 알아보자! 
(부제. "지금 말씀하시는 BOM이 E-BOM 기준인가요? M-BOM 기준인가요?")


  제조법인에서 일하다 보면 꼭 부딪히는 용어이다. 수 많은 BOM들...근데 이걸 정확하게 이해하지 않으면 결국 엔지니어와 생산관리, 제조 생산 담당 심지어 원가 담당에게도 왜곡을 줄 수 있다. "지금 말씀하시는 BOM이 E-BOM 기준인가요? M-BOM 기준인가요? "

  원가담당 입장에서 BOM의 기준을 판단하는 것이 중요한데, BOM 기준이 흔들리면 표준원가 계산, 실제원가 차이 분석 (Variance Analysis), 재고 자산 평가 모두 왜곡될 수 있기 때문이다.


간단하게 BOM은 각각 존재하는 쓰임새 및 목적이 다 다르다. 구분하면 아래와 같다.

      BOM 종류         주요관리부서

      (핵심 목적)


① E-BOM (설계)    R&D/설계 

     (제품기능 및 도면 구조 정의)

      → 원가담당 : 기획원가 및 개발 단계 타당성 검토의 기준


② M-BOM (생산)   생산관리/제조기술

     (공정별 실제 투입 구조 정의)

      → 원가담당 : 표준원가 산출 (Roll-up)의 핵심 기준


③ P-BOM (구매)  구매/SCM 

    (협력사 조달 및 외주 가공관리)

     → 원가담당 :  외주가공비 및 사급자재 원가 검증


④ S-BOM (판매)  영업/고객서비스

    (패키지 판매 및 유지보수 부품 관리)

     → 원가담당 : 매출원가 (COGS) 매칭 및 A/S 충당금 산정



1. BOM의 의미 및 목적, 
    그리고 원가 담당자가 이해해야 하는 것

①  E-BOM (Engineering BOM)

    ㆍ의미 : R&D(연구개발) 및 설계 부서에서 제품을 기획하는 단계 생성하는 BOM으로써 제품의 기능적 구조를 중심으로 구성한다. 대체적으로 본사 개발팀에서 만든다.

    ㆍ목적 : 제품 구성하는 물리적 부품사양, 기능, 조립 관계를 정의

    ㆍ용도 : 자체 설계 시스템에서 관리하며 이 시스템을 통해 설계 변경 (Engineering Change Order) 기준점이 됨

    ㆍ원가 담당자가 이해 포인트 "아직 양산 생산 방식이 반영되지 않은 설계단 이상적 제품 구조"

                                                    "신제품 개발단계 Target Costing만 추정 할 수 있는 상태"


② M-BOM (Manufacturing BOM)

    ㆍ의미 : 생산관리 및 제조 기술부서에서 실제 공장에서 제품을 어떻게 만들 것인가를 기준으로 재구성한 BOM (생산환경 및 공정 고려하여 E-BOM → M-BOM adjust)

    ㆍ목적 : 실제 제조공정 및 작업장 공정순서에 맞게 자재가 투입되도록 설계 구조를 변환하는데 본사 개발자들이 생각지도 못한 현지 Local에서 대응한 것들을 잘 반영해야 함

    ㆍ용도 : ERP PP 모듈, MES 시스템 기준점 역할을 하며, MRP 자재소요량 계산, 작업지시서 발행, 라인별 자재 공급의 기준이 됨

    ㆍ원가 담당자가 이해 포인트 "원가 계산의 가장 핵심이 되는 BOM으로써  표준원가를 Roll-up할 때 자재비 계산의 직접적인 기준이 됨"



③ P-BOM (Purchasing BOM)

    ㆍ의미 : 구매부서에서 M-BOM 기반 협력사 발주 및 조달 목적 재정리한 BOM

    ㆍ목적 : 외주 가공품, 내자 부품, SET 부품 등 조달 단가와 납기 관리

    ㆍ용도 : SCM (공급망관리) 용도

    ㆍ원가 담당자가 이해 포인트 "외주 가공비 및 사급자재 원가 정산구조 파악, 임가공 원가 계산 정합성 검증 기준"



④ S-BOM (Sales BOM / Service BOM)

    ㆍ의미 : 영업 및 A/S 서비스 부서 사용 BOM

         ⓐ Sales BOM : 고객 판매시 완제품과 함께 번들 판매, 사은품 등 구성 포함

         ⓑ Service BOM : 제품 출하후 A/S를 위해 필요한 수리용 부품 및 모듈 중심 BOM

    ㆍ목적 : 판매 주문 처리 및 서비스 관리 부품 공급

    ㆍ용도 : ERP SD/CS 모듈 활용 BOM

    ㆍ원가 담당자가 이해 포인트 "판매 단가 책정 및 A/S 보증 비용 충당금 산정, 수리 부품 개별 원가 계산시 활용"

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