[FARE] FOB Shipping Point 관련 문제 유의사항 Final 정리 (부제. Consignment Sales 방식과 비교)
[FARE] FOB Shipping Point 관련 문제 유의사항 Final 정리
(부제. Consignment Sales 방식과 비교)
FARE 문제를 풀다 보면 꼭 나오는 FOB Shipping Point 관련 문제를 푸는데 있어 유의사항을 정리해 본다.
I. FOB Shipping Point
1. FOB Shipping Point란?
물건이 출하되어 배에 선적이 되면, 선적 관련 인코텀즈가 다양한데 그 중 시험에서는 FOB Shipping Point만 대체적으로 나오니 정리하는게 좋겠다.
FOB는 판매자가 물품을 선적지 (보통 창고나 항구)에서 Carrier라고 불리는 운송업자에게 넘기는 시점에 운송자산에 위험과 소유권이 구매자에게 이전되는 조건을 말한다. 그래서 약자로 Free On Board라고 불리는 것도, 자산이 Board 되는 시점에 자산이 갖고 있는 도난, 멸실, 손상 등 Risk가 "Free" 된다는 의미이다. 즉, 판매자가 출하한 순간에 구매자의 자산으로 인식된다. (= 그 이후 일어나는 일은 모두 구매자 책임)
※만일 다른 인코텀즈가 무엇이 있고, 어떤 의미인지 알고 싶다면 별도로 정리된 글이 있으니 Click!을 눌러주세요
2. 회계 처리 주의사항
문제에서 판매자 입장인지, 구매자 입장인지 먼저 구분해야 한다.
1) 판매자 입장
ㆍ상품을 FOB Shipping Point 조건으로 발송하면 선적 (On Board) 시점에 매출로 인식해야 한다.
▷ 판매자 재고자산 감소 시점 = 선적일
2) 구매자 입장
ㆍ상품을 실제 수령하지 않았더라도 (No GR 상태) 선적된 순간 재고로 인식해야 한다.
▷ 구매자 재고자산 증가 시점 및 *매입 계상 = 선적일
* 참고, 실무에서는 해상 선적됨과 동시에 BL이 생성되는데 이를 근거로 Vendor에 Payment 진행한다.
3. 문제 유형에 따른 오답 유도 포인트 및 주의사항
① 날짜 착각 (물건 아직 못 받았으니 구매자 재고가 아님 → Incorrect)
▷ 출하일 기준으로 재고/매출인식
ㆍ판매자 : 재고감소, 매출↑
ㆍ구매자 : 재고증가, 매입↑
② 운송비 처리 (운송비 판매자 부담하면 FOB Destination인가 착각 유도)
▷ 운송비 부담 여부는 소유권 이전과 무관
③ FOB Destination과 혼동 (FOB Destination은 도착시점 인식 → Correct)
▷ FOB Shipping Point → 선적되는 순간 인식, FOB Destination → 거래선 도착 순간 인식
④ 연도말 재고 오산 (Dec 31 발송 후 차년 Jan 2nd 도착 재고 포함 안함 → Incorrect)\
▷ FOB Shipping Point → Dec 31 Recognize
FOB Destination → Next Year Jan 2nd Recognize
4. Final 요점
FOB Shipping Point → 선적되면 이미 내것 (운송중 책임도 내것, 지급 의무도 내것)
FOB Destination → 도착해야 내것 (운송중 책임도 니것, 도착하기 전까지 지급 의무도 없음)
II. Consignment Sales
Inventory 문제를 풀면 꼭 같이 붙어다니면서 같이 출제되는 Consignment Sales 방식에 대해서도 같이 봐야 한다.
1. Consignment Sales 방식이란?
- 일반판매 VS Consignment Sales 비교
2. Final 요점
※ 아래 분개가 다 이해되면 문제 푸는데 전혀 이상이 없을 것 입니다. 만일 이해가 안된다면 (Link Click!)를 클릭하셔서 조금 더 자세히 공부하시고 보시는게 좋습니다.
- 위탁계약 내용 中
ⓐ 에이전시 E社는 위탁자 O社로부터 위탁상품 매출의 15% 커미션으로 받는다
사건 (Event) | ConsignOr “O社” (위탁자) | ConsignEe “E社” (수탁자) |
① O社→E社 재고 7,000 운송 ※ 운송비 600 발생 | INV(Consignment) 7,000 INV(Finished Good) 7,000 INV(Consignment) 600 A/P(or Cash) 600 | |
② E社 광고 1,000 실행 | Receivable from O社 1,000 A/P(or Cash) 1,000 | |
③ E社 매출 8,000 | Cash 8,000 Payable to O社 8,000 | |
④ 매출시(③) 2% 카드 수수료 | Receivable from O社 160 A/P(or Cash) 160 | |
⑤ E社→O社 매출 및 관련비용 통보 및 대금지급 완료 | Cash 5,640 ADV Expense 1,000 (②) Commission Expense 1,200 COGS 160 Revenue from E社 8,000 | Payable to O社 8,000 Receivable from O社 1,160 Commission Revenue 1,200 Cash 5,640 |
⑥ O社 매출관련 매출원가 인식 | COGS 3,800 INV(Consignment) 3,800 ※ (7,000 + 600) / 50% |
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